蒲白建庄矿业：三强拱卫，构筑高质量发展支部红色堡垒
开展“一对一”精准帮扶，组织党支部互检互评，推行“五步走”考核机制，创建“2+1”三型特色......今年以来，蒲白建庄矿业聚焦党支部标准化建设不平衡、实效化不足等现状，坚持三强拱卫，全力打造卓越党支部品牌，积极构筑企业持续稳健高质量发展支部红色堡垒。
强示范引领，促进支部共同提升。
劣势部分往往决定整个组织的水平。该公司聚焦党支部标准化建设不平衡问题，开展“一对一”精准帮扶提升工程。将所属的15个基层党支部，依据工作性质精细划分为5个小组，并参照以往支部工作情况，为每个小组指定1个标杆，形成1帮2模式。同时，在各小组内部推进“思想交流、党建观摩、资源共享、联创联建、人才培养、制度管控”6项工程，定期开展党建调研、交流学习、特色提炼和成果总结，促进所有基层党支部齐步向前、共同提升。
强互检互评，推动支部全面过硬。
吃透标准方能得心应手，博采众长定可创造卓越。该公司蓄力基层党务工作人员素质提升，全面开展内部支部互检互评，变迎检人员为互检人员，通过列席党支部会议、考较支部书记自述、实地查阅资料、开局不符合项清单等，对各支部建设情况进行打分排名。与此同时，定期组织开展党支部书记上讲台系列赛讲活动，重点在互检和赛讲过程中积极吸收其他支部好的经验做法，实现在互检中学习、在赛讲中提升，推动支部工作全面过硬。
强建设实效，构筑支部坚强堡垒。
实效化是党支部标准化建设的生命。该公司重点关注支部标准化建设过程中可能出现的资料造假进行全方位监管。要求各支部每月初上报“三会一课”计划，安排专人对照计划的时间，深入基层支部进行旁听督导，确保党支部组织生活高质量开展;结合各支部职能分工，全面开展“学习型、创新型+”三型党支部创建，打造支部特色品牌;坚持“督查、考核、排名、通报、奖惩”的“五步走”考核机制，提升支部各项工作执行效能，全面构筑党支部坚强堡垒。(杜延龙)
