截至3月28日，扎赉诺尔煤业有限公司在首季实现利润3.54亿元，创下历年利润最好水平。
狠抓安全管理，护航稳产保供。年初以来，面对连续两轮新冠疫情，扎煤公司认真落实地方政府关于疫情防控有关要求，采取驻矿生产、开通“点对点”职工通勤车等方式，确保了“两节”“两会”以及冬奥会时期的安全生产秩序和。另一方面，扎煤公司结合安全生产形势，紧盯“安、稳”关键点，加大隐患排查治理力度，严格“红线”标准，保持反“三违”高压态势，以零容忍、零隐患、零违章保证零伤害、零事故。此外，该公司进一步压紧压实安全责任，严格落实24小时驻矿包保监察工作，加大对安全管理、安全履职、措施落实不到位等行为的追责力度，营造了“人人关注安全、人人防范事故”的良好氛围。
强化生产组织，保障煤质达标。公司认真梳理影响生产各环节的“难点”和“痛点”，精准科学施策，高效组织生产保供工作。各个生产矿井根据煤层赋存变化和生产接续情况，进一步优化生产组织，灵东矿在加快推进212301上工作面过富水区施工进度的同时，加强防尘水等各种水源的控制，降低原煤的水分含量;灵泉矿进一步加强放煤管理，通过考核机制，将煤质管理压力层层传递，确保煤质稳定可控在控;铁北矿统筹老面回撤、新面生产工作，煤炭产量保持稳定;灵露矿全力做好112205轨道顺槽大断面施工工作且智能化矿山建设进入收尾阶段。
积极沟通协调，稳定市场销售。公司优化运输组织，根据实际情况调整装车站点，有效提升铁路发运量。随时掌握各矿生产情况，科学合理制定装车计划，确保装运工作平稳、安全。同时，加大与销售公司请车力度，合理分配各电厂发运量，确保集团内电厂用户的保供需求。并加强铁路和通讯、信号设备维护质量，加强机车日常维护，减少机车临修，提高机车的高效运用。运输系统全力克服人员严重不足的困难，在极寒天气下，完成列车解体和编组，确保机正确引导机车完成调车计划。煤炭地销方面，公司全力满足本地居民取暖、用电需求，并加强煤场计量汽车衡、设备设施的检查、检修、调试及人员安排，确保煤炭保供任务顺利完成。
