一季度以来，万年矿不断加强班组管理，通过正规作业、规范考核和安全教育等多种形式，有效促进了班组管理水平再提高。
该矿严格执行手指口述、隐患排查等安全确认法，规范职工行为，成立安全确认小分队，每天深入到该区各个地区进行现场检查，对不符合行为规范的的班组和个人立即停止工作，并在收工会上批评指出，按照相应的规章制度进行处罚。
该矿建立《三无班组考核办法》，按照相应考核制度每天对相应表现的职工增加或扣除一定的分值，月底对总分靠前的职工发放与分数对应的奖品，有效的提高了职工的劳动积极性和安全生产标准化意识。
该矿不断加大职工安全教育，充分利用微信群和班前会等形式，定期向大家灌输正规作业的思想，对发现情绪波动的职工，由区长或支书及时采取谈心和走访的形式，确保第一时间消除各类安全隐患，进一步规范班组管理，提高生产水平。(孙宗乾)
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