创新模式，让安全生产更实

　　搬家中心从职工思想教育着手，以规范班前学习，事故警示教育，严抓现场交接班为切入点，强化细节管控意识，从“小”处入手，不断夯实安全管理基础。

　　班前教育“助”安全。把班前教育、安全培训、工作部署等作为班前会必修课，使班前会标准化、程序化、规范化，为中心安全生产筑牢第一道防线。每班班会前利用10分钟学习典型事故案例、安全生产法律法规等知识，让职工及时掌握公司近期安全管理动态，达到学制度、知重点、明责任的目的。另外该中心针对新入职职工安全技能相对薄弱实际，组织开展“传、帮、带”和“师带徒”等活动，采取理论培训和现场实践相结合的方法，进一步提高新职工安全技能，在中心形成“以点带面”的学习效应。

　　警示教育“压”责任。该中心充分利用班前会创新安全教育模式，采用讲身边的安全小故事等方法，对“三违”行为进行现身说法，祥细讲解事故发生的起因、经过、结果及产生的危害，要求职工从企业、家庭和个人的角度开展大讨论，分析原因、总结教训，使职工深刻认识到违章作业带来的严重后果，增强自主保安意识，严防事故发生，杜绝违章现象的滋长。运用安全班组、安全标兵的先进事迹进行正面教育，引导职工按照岗位标准流程操作，提高质量标准，树立正确的安全观。

　　班前交接“强”管理。每班接班人员根据作业现场工作实际，详细了解工作面每个环节、每道工序、每个作业点存在的安全隐患，提出可行的整改方案。同时，在班前会上，带班队长会及时通报上一班存在的问题，提出整改措施，安排部署本班工作，明确工作中应该采取的措施和危险源辨识等，实现生产现场安全的可防可控，促进当班工作顺利完成。