张家峁矿业公司选煤工区：多举措强化洗选产品质量
近日，张家峁矿业公司选煤工区把强化洗选产品质量管理，作为有效抓手，牢固树立“提高洗选产品质量就是增加效益”的理念，架起洗选产品质量管理“高压线”，实现效益最大化。
质量过程把控。该工区严把生产过程管控，强化产品质量意识，合理组织好生产，抓好生产现场的每一道工序。紧盯洗选产品质量情况，及时与销售部联系，对洗选产品质量问题及时沟通协调，生产过程中牢牢抓住配比入洗、洗煤操作各环节，实施全过程的跟踪检查，发现问题，及时诊断分析检测，保证精煤产率达到公司下达的工艺要求，提高产品稳定率，确保产品格。
操作技能提升。该工区加大职工技能培训力度，严格落实实践培训、师带徒、过关培训等制度，把“缺什么补什么、干什么学什么”作为培训的核心内容，全面提升职工的操作技能。加强生产工艺过程的精细化管理，严格规范工艺操作，实现操作过程的精准化。定期召开洗选质量分析会，将上班出现的生产问题及操作经验进行总结分析，为下一班次高效生产奠定基础，达到效益化生产的目的。
工艺系统优化。该工区加强对影响生产的原因和环节进行总结分析，整理出生产事故发生的薄弱点，进一步完善维护保养制度，坚持做好生产系统等重点设备的定期检查制度，保证机电设备、溜槽、筛板等关键设备的正常运行，确保重点设备运行的可靠性和精确度。根据生产实际，及时调整生产工艺，优化配洗方案，组织开展产品质量和工艺攻关活动，及时分析产品质量偏差，确保产品质量指标符合工艺技术指标和产品质量要求，为提升“精品”品牌创造良好基础。
现场管理到位。该工区不断加大洗选产品质量的管理力度，以现场产品管控为重点，制定提高洗选产品的管理措施，要求在生产过程中各班组、工区管理人员要突出现场管理，从洗选产品源头入手，强化生产全过程质量管控，从洗选管理、检测管理到洗选产品入仓要积极行动起来，提高质量意识，确保完成洗选生产计划指标。(刘艳桃)
