让创新成为经营发展“加速剂”

　　一直以来，搬家中心狠抓岗位自主创新，不断深挖内部潜力，加强创新制度建设，搭建创新平台，培育创新沃土，聚力解决生产中的技术难题，提高生产效能，降低劳动强度，使创新成为保安全、促发展的制胜法宝。

　　“机制”—夯实创新根基

　　该中心把制度建设作为首要突破口，进一步建立健全创新创效机制，使职工创新实现“能用”“好用”“实用”的目标。以中心实际安全生产工艺为出发点，通过听职工想法、听基层说法、听客户看法，确立了以中心领导为核心，各职能办公室为管理中心、生产区队为实施单位的上下联动管理模式，制定了《创新技术管理办法》《创新工作体系》等相关规章制度，进一步明确了创新工作方向和创新成果推广实施体系，鼓励基层工作人员沉下身子、静下心来谋创新、搞研发，积极开展各类科技实践和创新工作，激发员工创新研发热情，营造“创新工作人才辈出、创新思路相继迸发、创新能量充分释放、创新成果大量涌现”的良好工作氛围。

　　“人才”—凝聚创新力量

　　让每一个“细胞”都活起来，让人人都参与到创新工作中，该中心大力实施全员创新工作计划，系统推进“全覆盖、深层次、多角度”创新体系，不断拓展小改小革的内涵和领域。通过党员干部、技能大师带头，引导更多职工参与创新工作，真正将创新平台打造成为“人才培养地”、“技术发源地”，创新人才培养也从“单打”变成“团队”，组成了一支勇于创新、昂扬向上的干部员工队伍，形成“人人要创新、时时想创新”的浓厚氛围。

　　“红利”—激发创新活力

　　“一种检测电机编码器的装置获得技术创新二等奖，获得奖金3000元。”11月20日，职工杜鹏领到了他的创新成果奖励。

　　杜鹏是该中心特种车一队副队长，因为技术过硬、善于思考，每次创新成果评选他都能获得奖励，获得了中心“特别能创新”先进个人称号。他说，这是今年他的第四个创新成果获奖，连续二年来，他在创新上获得的奖励累计高达一万余元。

　　“公司每季度进行一次创新成果评选，每年召开一次科技表彰大会，在科技创新方面的投入让人很提气，职工创新热情都很高。”杜鹏笑着说。

　　(搬家中心 党莉萍)