峰峰集团马选厂科学管理提质增量稳生产
本网讯(通讯员 陈爱军)今年以来，马选厂全面落实集团公司“1+3”大精煤战略，从提高精煤产量，提高精煤回收率，提高洗选效率三方面入手，为企业经营发展增添动力。
该厂科学组织精煤生产，优化煤炭资源配置，根据原煤指标科学制定洗煤方案，用科学、严谨的实验数据指导精煤生产，优化生产流程，全方位把控煤质、配洗、存储、销售等环节，根据煤质变化及时调整操作方法，合理添加浮选药剂，保证洗煤循环水质量，动态调整产品结构，最大程度提高洗选效率，确保精煤回收率最大化，产品质量满足用户需求。针对中煤损失偏高问题，对东西部中煤-1.4进行小筛分试验，对各入洗矿原煤进行可选性分析，为洗煤指标岗位操作提供可靠数据指导。
该厂强化生产过程煤质管控力度，制定《生产指标抽查管理办法》，安装岩相分析仪，对煤质掌控更精准。从“采样、制样、化验”全过程跟踪管理，通过增加精煤采样频次、实验数据分析，实现灰分、水分、粘结指数等关键生产指标动态达标，满足精煤用户需求;发现浮选精煤灰分出现异常时，及时加采入浮浓度煤样，对浮选精煤、尾煤指标进行检测，确保浮选精煤灰分稳定。为保证精煤产品水分合格，加大生产过程精煤水分抽查检测频次，完善精煤水分抽查检测制度，及时将检测数据反馈到车间值班领导及相关操作岗位，及时检修、调整脱水设备工况，保证精煤煤质指标合格稳定。
