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陕西中能煤田有限公司“五专项”督办考核闭环:推动工作精准发力高效落实

作者:韩伟 屈亚亚 2022-04-08 18:49 来源:煤矿安全网 陕西中能煤田有限公司 专项 工作

  为扎实推进各项工作落地落实,中能袁大滩矿业紧盯工作打折扣、不到位等问题,压实主体责任,探索建立了清单交办、跟踪督查、销号督办的“五专项”督办考核闭环工作机制,坚持“当下改”与“长久立”相结合,全面提升矿井行政效能。

  清单交办 压实主体责任。清单交办是督办考核的前置环节。为提高交办的精准性和督办的严肃性,中能袁大滩矿业创新“个性+共性”“线上+线下”的清单交办模式,推动责任单位照单履责。

  2021年11月至今,根据“五专项”督办工作领导小组安排,综合办公室分别向6家单位主要负责人当面交办28张“问题清单”。调度信息中心主任付守飞从生产副矿长谢涛手中接过《“五专项”督办考核闭环信息表》时,承诺道:“我中心将迅速研究部署,以最坚决的态度、最果断的措施,抓好工作落实。”

  跟踪督查 形成工作合力。在督办阶段,综合办公室会跟踪督查责任单位工作落实情况,对催办过程中发现的重大问题,第一时间向主管领导汇报;对责任单位在落实过程中遇到的难题,全力协助解决,切实推动问题“清仓见底”。

  在督查生产技术中心122盘区设计工作时,综合办公室围绕设计重点,持续跟踪工作进展。在他们的协调下,机电运行中心、调度信息中心等相关部门全面介入设计工作,确保122盘区设计任务按期高质量高标准完成,保障了矿井生产接续平稳有序。

  销号督办 增强工作实效。量化评估工作落实情况,销号督办。既落实“当下改”的要求,又形成“长久立”的机制,在“五专项”督办考核过程中注重举一反三,建章立制,以制度管人管事。

  “共性问题的存在,说明我们的体制机制还不完善。”综合办公室负责人表示,通过督办考核,综合办公室对各单位问题落实成效进行量化评估,除对落实到位的问题逐项“销号”外,还需更加注重督促建立长效机制。

  据悉,中能袁大滩矿业在落实工作方面,探索清单交办、跟踪督查、销号督办的做法,实现了上级指示落实、客户满意度战略实施、外联业务承办、特事特办、急事急办的“五专项”督办考核的“零空档、零迟滞、零漏洞、零疏忽”精确闭环,下一步将紧盯个性问题,扭住共性问题,在扎紧制度笼子上狠下功夫,对照工作运行中的共性问题,堵塞漏洞,推动建章立制,狠抓制度执行,有力促进各项工作提升质效,为中能袁大滩矿业高质量发展保驾护航。(韩伟 屈亚亚)

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