搬家中心瞄准靶心绘制安全同心圆
2022年以来，搬家中心特种车二队以风险排查为重点，层层压实责任，瞄准靶心，多点发力，全面加大安全管控力度，为全年安全生产工作绘制同心圆。
该区队通过定期组织职工学习事故案例、警示教育片、上级安全会议文件，并剖析各类安全事故，用血的教训让职工充分认识到各类存在的安全隐患和防范措施。通过理论加实践方式，强化职工安全理论知识和实操技能培训，并有针对性开展皮带司机、皮带检修工、检修电工、智能化集中控制等专项技能培训，让职工的安全技能素质显著提高。同时，该区队坚持把规范职工作业行为作为安全管理的重要抓手，压实责任，深入开展厂区自治、班组自主、职工自律的行为隐患管控模式，持续加强安全自主管理班组建设，把制止行为隐患的责任压实到班组及个人。
围绕标准有计划、实施有落实、考核有依据三个环节，紧抓现场文明形象和内在工程设备质量两条主线，层层压实管理人员及各班组职责，将车间、井下等区域进行明确分工，落实到各班组，并定期开展安全生产标准化全覆盖检查，推行“五落实”为原则的动态循环模式，对机电、运输、安全设施等进行全覆盖检查，对查出的问题，明确整改班组，并限期整改，让干部职工“上标准岗、干标准活”已开始成为潜意识行为准则。同时，该区队持续开展创新争优活动，根据实际，每月制定标化工作任务计划，并倒排工期，严控安排、落实、考核三道关口，让安全生产标准化工作做到月新、日新的要求，有力地推动选煤厂安全生产标准化稳步健康发展。
严格要求管理人员深入现场，开展好安全检查、隐患排查、行为规范等现场安全监管工作，做到勤巡检、查隐患、有安排、勤落实现场问题，持续加强对重点区域、重点人员、重点岗位的安全管控，确保安全生产持续向好。该区队严格落实安全生产责任制，对于现场发现的隐患，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实、层层加码，及时制定针对性整改措施，加强跟踪督导，进一步提高管理人员的责任意识，做到排查“零盲区”，隐患“零容忍”，进一步将各类存在的安全隐患消除在萌芽状态，确保安全生产工作稳步推进。
(搬家中心 薛凯峰)
