红岭煤矿:强化“三抓”控煤质

　　红岭煤矿坚持把“抓煤质就是抓效益”的理念贯穿于煤炭生产全过程，有针对性地制定工作措施，营造了人人参与、层层把关保煤质的良好氛围。

　　抓源头。该矿对各采掘头面实行分区域管理，从生产组织、运输提升、指标监测、装运外销等各个层面，全方位加强煤质管控，确保原煤发热量完成考核目标，商品煤质量达到用户要求。坚持执行采、掘工作面定期采样化验制度，根据实际情况修改完善煤质管理专项措施，增强煤质管理的针对性和预见性，以优质的产品推进煤炭销售。

　　抓监管。该矿实行煤质管理员盯头包面，跟班队干巡回检查和关键岗位重点监督，井下带班领导及时了解煤、矸分采分运措施落实情况，现场处理影响煤质的各类问题。该矿要求各生产科室加强地质探测预报工作，严格控制采高，防止矸石、杂物混入煤流，降低原煤灰分，对打眼水、喷雾等进行严格控制，降低原煤水分，安排专职人员对各区队、班组的井下工作现场进行不定时煤质检查。

　　抓考核。该矿严格落实各级人员责任，对造成煤质指标超标的，除追究相关人员的责任外，在全矿进行通报批评。建立领导干部业绩与加强煤质管理挂钩考核的新机制，对在煤质管理工作中领导不力、组织不够、造成和导致煤质管理出现重大问题的领导干部坚决予以责任追究。

　　据了解，今年以来，该矿的煤质持续向好，灰分、水分都在控制指标以内，平均发热量达到5500大卡，为煤炭销售工作提供了保障。