铜川矿务局华远项目部煤机管理中心：细化目标任务清单、确保全年目标任务有序落实

　　为认真贯彻落实铜川矿业公司、华远项目部《2022年目标任务》工作部署，近日，煤机管理中心着眼打好打赢抓落实的主动仗，紧扣全年重点，安排部署管理中心《2022年重点工作任务责任清单》，细化分解全年重点工作目标任务，切实做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，确保全年各项目标任务有序落实。

　　一是梳理归纳，细化分解。管理中心结合矿业公司、项目部2022年度重点工作安排，明确了管理中心重点工作及各部门重点任务，要求各部门进一步强化责任意识，按照工作安排，抓重点、补短板、促提升。二是明确职责，落实责任。重点工作任务清单按照工作内容、工作目标、工作措施、完成时限、主办部门、责任人员等进行细分，确保事事有人抓、件件有落实。三是突出重点，严格落实。重点围绕物业服务、安全管理实施规划统筹推进落实、深入推进“三供一业”老旧小区改造等工作，统筹兼顾，主动作为，按照责任分工要求，高标准、严要求完成各项工作任务。四是强化督导，严格考核。对全年重点任务落实，领导亲自督查督办，发挥抓落实的表率作用。将全年重点任务的落实情况纳入年终考核内容，提升干部职工的积极性、主动性，确保各项任务目标圆满完成。