河南能源义煤公司义络煤业：把生产“安全阀”拧紧拧牢
近期以来，河南能源义煤公司义络煤业学习贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，扎实推进“3456”安全管理机制，通过开展安全专项培训、薄弱环节管控、“红线”管理等举措，全力筑牢生产防线，切实把生产“安全阀”拧紧拧牢。
抓主体，压实安全生产责任
积极构建“3456”安全管理工作机制，成立了以总经理、党委书记为组长的领导小组，制定下发了《义络煤业“3456”安全管理工作机制的意见》，细化责任分工，将安全生产责任落实到区队、到科室、到班组。安检部门切实履行指导责任和监管责任，构建横到边、纵到底、全覆盖的管理机制，逐步形成“三抓”促发展，“四自”练内功，“五项举措”控风险，“六种能力”抓落实的安全管理长效体系。
抓重点，落细安全生产管理
加强薄弱环节管控，该公司分管系统领导牵头组织各系统科室召开专题会议，并经过多次研讨，汇总整理出典型薄弱环节71条，其中薄弱工序32条，薄弱地区9条，薄弱时段9条，薄弱人员21条，制定了薄弱环节整改清单，切实消除各类隐患，保障安全生产。同时，各系统针对义煤公司66条“红线”进行再梳理、再分析、再排查，并结合义络煤业实际情况制定下发了义络58条“红线”，由各生产科室组织区队进行学习，树立安全红线意识 ，强化现场安全管控。
抓完善，筑牢安全生产防线
开展“3456”安全管理工作机制专项培训。该公司组织班组长以上管理人员开展了3次培训，督促基层各单位利用学习会、进班会等时间每周至少开展1次培训，截至目前，各基层单位共开展30余次专项培训，加深了干部职工对“3456”安全管理工作机制的领悟与理解。此外，细化岗位作业流程，各生产系统科室对井下作业过程不断进行简化、优化，形成“职责内容更加全面、工作标准更加明确”的岗位职责标准，把岗位作业流程标准化作为风险管控、防范事故的有效抓手，切实推动企业安全管理水平的整体提升。(石飞)
