今年以来，晋能控股煤业集团朔煤王坪煤业公司在原煤入洗、标准化建设、老旧设备更新改造等方面多点发力加强内部管理，为进一步提升精煤质量，筑牢煤质防线，确保企业提质增效打下坚实基础。
教育提高认识。该公司除了在大小会议上向干部员工灌输“煤质是煤炭企业的生命”，还通过制定《王坪煤业公司煤质管理办法》《煤质管理联防联控机制》等规章制度，让大家在提高认识的同时，按章办事，严格把关。与此同时，该公司还不断加大奖惩考核力度，从原煤出井、筛选、入洗、装车各环节，都制定了严格的标准，把煤质指标分解到每个环节的每名员工身上，从源头上筑起提升煤质的坚强堡垒。
行动造就精品。该公司严把原煤“出井关”，严禁施工矸石和水煤出井，不断加大矸石、杂物分拣力度，切实把牢原煤入洗的关口，与此同时，按照洗选厂标准化要求，不断提高设备设施标准化水平，改进洗选工艺，向“精品要效益”“以精煤求生存”。煤质科加大采样化验频次，用数据指导生产，用科学合理配比，进一步实现效益最大化。积极开展“一面一策”工作方案，根据每个工作面煤质不同的特点，提前制定洗选方案，确保早行动、早部署、出成效。
创新提供保障。该公司在不断引进新设备，运用新工艺的同时，鼓励员工大胆创新，对原有设计不合理，事故较多、维修困难、效率低下的设备进行升级改造。通过在原煤队振动筛加装二层筛网和中块皮带，让调节原煤入洗更方便更快捷。在破碎机下方加装转载皮带，不但切实解决原煤入洗过程中大块煤及大块矸石对运行速度的影响，还减少了设备的磨损，确保重点设备运行的可靠性和精确度，为提升精煤质量，提高运行效率创造良好基础。
