今年以来,羊东矿不断提高班组自主管理能力,激发职工“心、手、眼、脑”的活力,形成思路清晰、独具特色的班组管理模式。
着力节支降耗,让职工的心“动”起来。该矿积极做好节支降耗舆论宣传工作,教育引导员工牢固树立“节支就是增收”的理念,制定严细的材料使用管理办法,加强各班组日常生产使用材料考核,实行班组材料节支奖、超支罚的实额奖惩制度,调动职工自主节支创效的积极性。
加强修旧利废,让职工的手“勤”起来。该矿通过持续深入开展修旧利废活动,深挖内潜,增加自制、修复项目。班组每月集中开展一次回收修旧活动,成立党员回收修旧小组,建立回收修旧活动记录,要求党员做到自身无浪费、身边职工无浪费、所在班组无浪费。
强化安全监督,让职工的眼“亮”起来。该矿深入开展标准化班组创建活动,签订安全自保、互保、联保责任书,明确互检责任,形成人人都是安全监督员,全过程参与到安全监管中来,做到自我监控、相互监督,确保现场安全生产,营造出温馨和谐的安全生产氛围。
强化技能培训,让职工的思维“活”起来。该矿创新开展区队技术员交叉授课活动,让技术员到别的单位给职工们授课,轮流充当“教员”,每班前或班后对安全业务知识点进行讲解或操作示范,形成了技术员之间相互交流、切磋技艺,秀绝技、亮绝活,比安全、比操作、比质量,促进业务素质不断提升,在班组内营造出比、学、赶、帮、超的良好氛围。