二季度,张家峁矿业公司机运工区围绕如何让职工不敢“三违”、不想“三违”、不去“三违”,想点子、找办法,逐步摸索出一套行之有效的管理措施,有效减少了“三违”现象。
坚持“反三违”,严格落实“人员责任”。该工区通过开展违章曝光、谈话制度,对违章人员进行严格考核;按照管生产必须管安全和“一岗双责”的要求,做到区长书记亲自抓安全生产,把安全生产落实到工作的每个环节、每个岗位和每位员工;为强化责任落实,该队对检查中发现的隐患问题,全部逐条进行原因分析,对于因管理问题和个人原因造成的隐患,一律实行责任追究。对查摆出的问题,全部整改,同时,确定因管理和个人原因造成的隐患,全部落实责任到人头,保证责任落实到位。
坚持“反三违”,提高员工“安全意识”。该工区深入一线岗位随机抽查职工“岗位双述”掌握情况,确保每位操作工具备识别本岗位风险的能力;对“三违”人员,组织协管员、群安员等对其进行心理疏导,深挖根源,对症下药,消除思想隐患;对岗位技术薄弱人群,除开展每日一题外还精心配制“营养套餐”,达到薄弱人群想什么,缺什么,就补什么,使其真正的能够撑握岗位安全操作能力。
坚持“反三违”,严格做好“现场管理”。为加强现场安全生产管理,该工区严格落实队干带班值班、干部走动管理,狠反三违,加大零点行动、危险时段检查的力度及频次;除日常跟班之外,还要着重盯防节日假期和设备检修等薄弱节点的现场安全;同时,进一步深化“标准化班组、标准化现场和标准化岗位”建设,规范班组安全生产,让员工始终绷紧安全生产这根弦。