为统筹做好防疫保供各项工作，降低疫情带来的物资供应影响。红岭煤矿上下团结一心，积极储备各类物资，实现疫情防控和安全生产双并重，为完成二季度目标任务完成和安全生产经营稳定提供有力保障。
强化物资采购效率，助力安全生产。该矿遵循“早动手、细安排、严要求、抓落实”的原则，于4月中旬，就积极联系各生产单位抓紧提报配件、材料需求计划。由于物资供应计划审批层级多，为了赶时间，保到货，积极和各单位沟通，需求计划采取线上提报和线下报送相结合方式，使计划在流转中不耽误，把需求计划提报到采购订单时间压缩到，保证安全生产。
强化物资采购流程，有效降低库存。疫情防控期间增强成本管控意识，严格落实材料计划管理责任，有效降低库存，避免材料积压，盘活资金。对各单位上报的月度材料计划合理利库、核价，避免因入库不当造成库存积压。在入库、核价时，严格核查库房物资储备，库房有的物资，坚决不能重复采购，而且要注明最低价格，以此来提高物资采购的准确性及合理性，从源头控制采购成本。
强化到货验收力度，确保物资质量。防疫保供期间，物资到货后，由该部门计划员、验收员、业务主管依据物资材料采购计划与供应商的送货清单进行比对，收货时，必须出具相关资质，合格证、煤安证等，并在收货单上注明以往价格，业务主管检查监督保管员的到货登记与送货清单是否相符，进一步规范物资到货验收程序。
