冀中能源峰峰集团羊东矿节能减排见实效

　　今年以来，羊东矿始终把节能减排工作作为一项重点工作长抓不懈，建立健全节能减排管理制度，量化了节能减排指标，提高了经济效益，强力推进节能减排工作扎实有效开展。

　　强化基础管理，落实节能减排目标责任制。该矿认真执行节能减排工作部署，突出重点，制定节能减排的计划，健全和完善各项节能减排规章制度，并根据实际情况，下发了多项配套管理办法，将节能减排目标逐层分解，一级抓一级，一级考核一级，一级对一级负责的管理体系，夯实了节能减排管理基础。

　　加强宣传报道，营造节能减排的浓厚氛围。扎实开展节能减排全民行动，推动节能减排进单位,进班组，发动全体职工共同做好节能减排工作。通过开展“节能减排大讨论”“节能减排排版展”等活动，人人参与节能减排工作提高职工责任感和紧迫感，打好节能减排持久战。

　　搞好修旧利废，提升控本增效空间。为进一步加大该矿废旧材料回收管理力度，控制材料浪费，减少各种材料费用支出，大到电缆、锚杆、皮带H架，小到一个螺丝等。通过对各区队回收的井下材料进行考核，既节省了煤炭使用的成本，又提高了回收复用率。使降本促效工作做到落地有声。

　　严格奖惩兑现，激发职工节能减排积极性。严格按照物资回收办法对各个单位进行考核，并且鼓励个人回收物资，个人回收的物资交到所在区队，经主管单位验收考核之后，开具收条，并在个人当月工资中兑现。

　　严细考核，加强节能减排过程控制。要求基层单位结合自身实际，拿出具体节能方案，并认真抓好落实。职能科室定期深入基层、深入一线，抓好节能减排指标考核，将节能减排融入安全生产经营工作的各个环节，真正把节能减排工作落到实处。