严管细查保提升安全
为加强安全管理工作，西部公司泊江海子矿绞车队围绕矿井安全生产目标，结合区队自身实际，采取多项措施，全面加强管理，为矿井提升安全保驾护航。
强化安全宣教 提升防范意识
“通过安全宣教，让我们的职工从‘要我安全’的被动管理模式向‘我要安全、我会安全’的自主管理模式转变，让每位职工从思想上强化安全防范意识。”提到安全管理工作，泊江海子矿绞车队队长汪顺安介绍。
为提高全体职工的安全防范意识，该队通过班前会、班后会等多种途径，加强“安全第一，预防为主”安全理念宣传教育力度，努力营造“我要安全、我会安全”的安全氛围。进一步提升班前会质量，力求做到班前会安全工作及注意事项安排细致，隐患排查内容全面，措施明确，责任落实到人。同时，班后会及时总结存在的不足和管理缺陷，明确下一步工作重点，做到事事有人干，事事有人管，事事有人监督，事事有人考核，形成全方位安全管理格局。
全面落实责任 确保设备运转
该队加大对习惯性违章的治理力度，狠反三违，定期及不定期进行安全检查，查劳动纪律，检查是否有脱岗、睡岗、串岗、酒后上岗等现象;查操作行为，检查是否有登高不佩戴保险带、未悬挂停止作业牌、未停电闭锁挂牌等现象;查设备状态，检查是否存在检修质量不高、设备带病运转等现象。对发生“不安全”行为的当事人及时进行处罚和教育，对于当班班长有连带责任的，也对其进行相应处罚。让屡教不改、经常违章的职工进行离岗学习。
该队认真贯彻落实相关工作制度，各级管理人员切实履行一岗双责，跟班领导坚持与职工同上同下，全面排查现场设备的运行状况，严格把控现场人员的不安全因素，确保安全职责落实到位。
为全面落实安全责任，该队明确了提升机司机、信号把钩工、皮带机司机等固定岗位的岗位职责，并对设备检修工实行了设备分包制。每人对现场3-5台设备负责，定期对设备的性能、运转、润滑、温度等方面的情况进行全面了解和掌握，确保无论是岗位工还是检修工都能各负其责，确保设备稳定运转。
加大隐患排查 消除漏洞盲区
为全力做好隐患排查工作，该队每班安排专人对主副井提升机的电流电压、轴承温度、油温油压等技术参数定期巡查并做好记录，每班对主运皮带系统的运转部位、连接部位、各部件工作和润滑情况进行全面掌握。巡查人员发现问题能处理的立即处理，不能处理立即汇报跟班领导，制定整改方案和安全预防措施，限期进行整改。
“我队现在负责矿井原煤运输和提升任务，无论是井下主运皮带系统还是主副井提升系统，只要有一个环节出现故障都会影响矿井安全生产，这对于我队是一种考验，也是一种锻炼。所以我们要求职工既要保证检修质量又要全面排查隐患，排查范围要覆盖主副井提升、井下主运皮带系统的每台设备，确保隐患排查无盲点。”该队支部书记郑勇在谈到隐患排查的重要性时说。
为确保隐患整改落实到位，该队每天班后会对当天存在的安全隐患进行记录，填写整改期限、责任人，并由分管队长进行监督落实，对于未按规定进行整改落实的给予一定的经济处罚。
在安全生产管理工作中，该队通过各项安全管理举措，不断提高全队职工的安全意识，不断增强现场安全管理力度，全面落实安全生产责任，推动主副井提升系统、皮带运输系统安全稳定运行，为矿井安全高效生产做好基础保障。
