一直以来，榆北涌鑫矿业公司安山煤矿综掘一队扎实推进班组建设，以打造本质安全班组为目标，突出班组安全主导地位，加强班组安全教育、风险防控、技能培训，激活班组“小细胞”。
“小班组保大安全，我们要把班组建设作为搞好全队安全生产的切入点，不断增强班组执行力、凝聚力和战斗力。”班前会上，该队长赵金龙强调班组建设的重要性。
为了提升区队的综合实力，该队围绕班组长和职工素质提升，教育全员做到“布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位”;严格履行班前“检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少”;达到“全员安全意识提高、岗位技能提高、团队凝聚力提高”的目的。
通过开展班前会抽查问答、现场讲解、技能考试等形式，树立职工“工作学习化，学习生活化”的理念，通过班组QQ群、微信群，及时分享政治理论、技术规范、作业流程、质量标准化及各类安全生产文件等知识，在工作和学习中取长补短，不断提升职工专业知识和技能素养。积极开展岗位练兵、“师带徒”等学习活动，将工作效率、工程质量作为评价职工绩效的首要标准，致力打造一支高素质队伍。
降本增效有“良策”
为控制成本支出，在材料管理考核方面，推行班组成员定额精细化管理，材料预算费用分月、分人进行逐项分解并建立相应的节超奖罚制度，并按照“计划、领用、回收”进行闭环管理，做到步步规范，环环相扣。
为进一步提高工效、降低职工劳动强度，该队积极开展以小改革、小设计、小发明为主要内容的“五小”创新活动，坚持以创新思想为指导，将节约降耗落到实处。在班组内积极开展“金点子”征集活动，实行修旧利废，自主加工胶带输送机折叠护栏、排水管路连接装置等，今年以来，累计创新项目8项，节约维修费用近5万元。
技能提升有“良师”
在加强学习和技术创新的同时，该队不断加强班组技能人才培养，为区队提供人才保障。
“刚到机电检修班时，面对新设备和技术难题，还有些不知所措，但师傅手把手倾囊相授，我迅速掌握了设备检修的相关知识。”检修工高建峰说。在师傅成朝旭的带领下，他仅用了1年的时间便实现了华丽转身。
为更好发挥人才引领作用，该队利用多种形式的“岗位课堂自主培训、班组技能竞赛”，不断为班组成员“充电”，不断提升了职工业务理论水平和操作技能水平。自2021年以来，先后有3名职工走上班组长以及专业技术等重要岗位，为区队不断储备了技术人才。(苏彦波)
