5月11日，在鹤煤三矿煤二队的会议室里一处班组建设牌板吸引了前来考核的小组成员的目光。
原来是鹤煤三矿“六型”班组建设考核小组在本矿煤二队进行二季度班组建设考评活动中，发现在煤二队干净整洁的会议室里，新悬挂了一块标题为“创建一流班组 造就一流人才”的板面。众人走近一看，发现这块牌板内容有包含了五大项，第一项是“六型”班组建设 “学习型、安全型、技能型、创新型、效益型、和谐型”基本内容，第二项是“务实创新，勇于担当;善于思考，提高效率;快速反应，服务生产;不做违心事，不干返工活”班组理念。第三项是班组创先争优制度。第四项是贴满活动照片的班组活动园地。第五项是月份优秀班组和优秀班组长以及季度优秀班组和优秀班组长公示名单。
据了解，鹤煤三矿持续加大班组建设考核力度，细化考核标准，分班组完善资料，真抓实干、一切从实际出发，实行月考核，季度表彰。在一系列措施的实施中，各基层班组充满创新、创造活力，开展了各具特色的劳动竞赛、技术比武、“五小”创新、修旧利废、隐患排查等活动。煤二队班组 “比、学、赶、帮、超”全面杜绝“三违”圆满完成矿下达的各项任务指标;三三队4月份三水平北翼运输巷掘进施工，根据地测科预报，面临巷道过F3206断层，围岩破碎、稳定性差，经队委会研究，锚杆间排距改成800mm×800mm，锚索间排距改成900mm×1400mm，采用锚网+锚索+U型棚联合支护方式，原设计需打锚索143根，实际打锚索745根，比原设计多打602根锚索、安设钢带150根，架U36型钢棚32棚，确保了该巷道支护强度。抽放一队获鹤煤公司4103上底抽抽采示范区，标准化提升后班组长有了500-1000元的收入提升。这样的亮点不胜枚举。鹤煤三矿“六型”班组建设正以完善基础建设，真抓落实的道路上奋力前行。
