二季度以来，抽放区始终把强化班组建设作为夯基础、保安全、稳生产的重要抓手，以安全教育要凝心、技能培养出人才、深化“三违”强治理为出发点，不断提高班组管理水平，筑牢区队安全“堡垒”。
安全教育要凝心。该区充分利用周二、周四职工会时间，组织职工学习法律法规及观看警示教育片，详细讲解在打钻、瓦斯抽采作业过程中，不规范操作对个人、对区队带来的严重危害。使职工牢记习惯性违章是事故的温床和祸根，自觉地养成遵章守纪的良好习惯，明确岗位人员在安全生产中的责任，做到一岗一责，使每道工序，每个环节时时有人抓、时时有人管，进一步提高职工的安全意识，确保自觉做到上标准岗，干标准活。
技能培养出人才。该区制定技能达标计划，以“职工技能大赛”活动为载体，大练基本功，实施拜师学艺工程，按照“一年学成手，两年成骨干、三年出人才”的目标要求，以签订导师带徒合同的形式，分阶段、有目标、有计划、循环辐射式地带动和培养更多的技能人才。同时，加大考核力度，按照技能达标计划，实施月度检查和年度考核机制，人人必须参加职业技能鉴定，全面提升职工的业务素质和技术水平，培养一批知识丰富、技能全面、业务精通的岗位技术能手。
深化“三违”强治理。该区值班人员在班前会前及时确认职工的精神状态、身体状况，对入井职工进行血压测量，禁止职工带病入井，与精神状态不好的职工进行谈心谈话，杜绝饮酒人员入井，将隐患消灭在萌芽状态。同时，加大“三违”人员帮教力度，把违章现象作为“反面教材”，组织“三违”人员现身说法，用“身边事”教育“身边人”，使“三违”人员深刻认识到“三违”害人害己，在工作现场不能有一丝懈怠和麻痹大意，必须养成按章操作、按标准操作的好习惯。
