蒲白矿业煤矿运营公司积极发挥班组在安全生产中的重要作用,不断创新班组安全管理模式,从班组长选拔任用、安全教育培训、规范岗前仪式以及现场安全管理等方面采取措施,努力提升班组安全管理水平,保障项目部安全、稳定、和谐发展。
该公司在选拔任用班组长时坚持“公开、公正、公平”原则,严格划定任职条件,采取民主选举、竞争上岗方式选聘班组长。加大对班组长的倾斜力度,完善班长会及班组长评优等制度,每半年对优秀班组长进行表彰奖励,保证班组建设的制度化和规范化,有效调动班组长工作积极性和创造性。
该公司重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,以“党员专家诊所”、“班前十分钟”等形式,加强班组安全知识、岗位技能培训,加强新工艺、新设备、新技术的培训。适应安全发展需要,充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识。以导师带徒为抓手,提高员工实际操作技能,开展岗位练兵,促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术。
该公司把开好班前会作为现场管理的第一道程序,以提高班组安全自主管理水平为目标,围绕员工岗位安全红线、安全注意事项和应知应会知识开好班前会。明确班组是作业现场安全生产责任主体,坚持把查找隐患、制止“三违”作为重中之重,落实治理责任,做到防患于未然。