峰峰集团万年矿工会运用加减乘除 助推时间任务双过半
二季度以来，峰峰集团万年矿工会严格落实集团公司党委书记、董事长刘存玉提出的“依法依规保安全、巩固提升抓落实、以高质量开门红助推实现时间任务双过半”要求，创新实施“加减乘除”工作法，以强劲“软实力”服务矿井安全生产“硬核心”，在助推矿井实现安全生产中发挥积极作用，夯实安全生产基础。
加强领导部署，做好“加”法文章
矿工会以“滚石上山、负重前行”的决心抓突破。按照“忠诚、务实、主动、创新、争先、奉献”十二字工作方针，做好顶层设计，由党委副书记、工会主席亲自挂帅，创新开展“控定员打攻坚，提质效作贡献”主题实践活动，将“职工定员控制好、生产任务完成好、安全生产保障好”作为车间工会考核标准，依托QC小组、合理化建议征集平台进行攻关，工会副主席具体负责，强化督导指导，高标准、严要求、高质量大力度推进主题实践活动开展。同时，打好劳动竞赛“组合拳”，创新实施“531”竞赛模式，聚焦安全高效矿井建设、采掘区队创水平以及安全生产关键点、“硬骨头”，“龙头赛”+“全员赛”激发职工工作热情。
聚焦症结痛点，做好“减”法文章
以“不负韶华、只争朝夕”的精神转作风。以“干成事”为标准，引导工会干部去“庸”求“进”，去“懒”求“勤”，去“慢”求“快”，去“浮”求“实”，让工会干部挑得起重担、扛得住重活、解得了难题。在疫情封控期间，矿工会筹措配置应急防疫和生活物资，做好全员核酸采集人员组织工作，全员行动搞好防疫消毒消杀，精准开展职工思想稳控舒解，化整为零丰富职工文娱生活，一系列暖人心、得人心、聚人心的工作，尽显“娘家人”本色。
着眼创新发展，做好“乘”法文章
以“善始善终、善作善成”的行动强落实。坚持“有利于提高生产效率，有利于解决问题就是创新”的理念，实施每季 度“一收集、一评审、一奖励、一公开”“四个一”机制，从技术发明、成果孵化、推广应用、升级转化入手，重点面向一线职工，面向“五小”创新创效成果，季报即奖，收集评选优秀创新创效项目成果32项、“五小”成果36项、合理化建议128条、先进操作法12项。探索职工培训新模式，借助“互联网”“我爱刷题”小程序，将12个工种培训内容输入小程序平台，在职工主动学、愿意学、简便学、坚持学上持续发力。
提升服务水平，做好“除”法文章
以“慰问暖心、服务贴心”的举措聚合力。为应对新冠肺炎疫情影响，矿工会坚持“红背包+红围裙”普惠服务活动重心下移，由集中活动变为走动服务，减少集中频次，加大服务力度。紧紧围绕企业安全生产中心工作，充分发挥工会组织服务企业、服务职工优势，大力实施精准服务计划，把井下慰问职工、井上订制“光荣餐”、安全监督检查、义务劳动竞赛和女工协管服务作为工作重点，积极组织工会干部深入井下边远地区、重点头面、关键岗位送去慰问品，用真情为奋战在一线的职工送去了温暖，切实助推了企业安全生产。
(井滢)
