4月份，阳城煤电掘进三区紧盯全年生产任务目标不放松，以掘进提质提效为总抓手，排计划、定措施、提效率、保质量，由最初的一个圆班掘进3排，到一个圆班4排，再到一个圆班5排，顺利完成月度巷道施工进尺87米，完成计划进尺的115%。
该工区创新管理办法，强化自主管理，按主辅工种划分班组，不断优化劳动组织，针对工作效率低的岗位进行兼并撤，实施一岗多责，一职多能，一人多岗，切实提升职工技能水平，强化掘进队伍建设;抓实条件创造，抓好正规循环率，加强机电设备检修，消除机电影响，做好物料供应工作，做到日日有计划，班班有考核，制定台阶式进尺激励措施，激发干事创业的内生动力。
针对地质条件影响、巷道成型差、顶帮压力大等卡点、堵点，该工区主动邀请矿领导下基层调研指导，积极配合科室下区队跟班写实，建立重点工程作战挂图机制，把理论讲解与现场操作结合，把班组完成率与经济奖励挂钩，以制度落实推动创新增效，以工程质量提升安全保障，切实提高掘进效率，奏响单进最强音。
“千亿级集团的蓝图已然绘就，我们将持续发扬勇于攻坚克难，敢于拼搏奉献的精神，以抓铁有痕、踏石留印的过硬作风和干劲，推动各项工作争一流、争第一、争唯一”掘进三区区长刘杰说道。
■阳城煤电 张菲
