国家能源集团宁夏煤业洗选中心出台安全网络管理体系
国家能源集团宁夏煤业洗选中心以网格化管理为平台，构建全新的安全网络管理体系，全面推进安全责任落实，保证了安全发展目标的实现。
中心制定了《洗选中心安全责任网格化管理办法》，将领导责任、业务保安责任、属地管理责任有机结合，形成中心、厂(车间)两级网格管理体系。其中一级网格40个、二级网格243个，并根据人员、机构变化及时调整，形成各司其职，同时，在构建全新管理体系过程中，通过岗位之间相互联动、单位之间互保联保、工种之间动态调整，将综合监管的工作机制逐步构建责任到人、职责到位、全面覆盖的安全生产网络，使安全生产工作进一步规范化、科学化，有效预防和遏制安全事故发生。
“抓安全，强管理，就是要牢固树立‘红线’意识和‘责任’意识，杜绝管理缺失，堵塞管理漏洞，从严、从实、从细抓好安全生产各环节‘。这是该中心安全办公会上多次提到的内容。同时针对网格覆盖管辖区域，制定了网长、网员安全责任清单，确保网格责任覆盖中心管辖所有区域和业务，真正形成网格责任全覆盖。为突出加强网格内重点区域管控，制定下发了《关于落实重点区域、重点岗位安全管控责任的通知》，在各网格中辨识出176个重点区域、重点岗位，并对每个重点区域进行风险分析、制定管控措施。要求网长、网员在做好网格全面安全管理的同时，突出对重点区域、场所、岗位进行重点安全管控，消除安全管理盲区盲点，防范安全事故发生。对检查过程中发现的问题，及时向责任单位进行反馈，督促责任单位限期整改，并对问题的整改情况进行验收，构建网格化管理闭路循环大格局，撑起一张牢不可破的安全之网。
本网记者：于敏
