今年以来，万年矿瞄准安全高效目标，深入贯彻“紧严细实全”大安全观，在“预”字上做足文章，全方位消除安全隐患，不断提高矿井安全管理水平。
该矿坚持全覆盖安全检查制度，矿长组织月度矿井全覆盖安全检查、专业副矿长组织专业周循环全覆盖检查,执行基层区科管理人员每日所辖区域全覆盖检查和矿领导、职能部室人员矿井生产地区全覆盖检查制度，安全管理部每周进行统计，对一次联单未按期解决的，利用每周安全办公会进行通报，并交专业矿领导协调解决;二次联单仍未按期整改的，专业矿领导安全办公会上说明原因，并汇报整改措施，促使隐患问题整改，全面消除安全隐患，实现了“动态清零”。
该矿对井下重点地区实施专人专盯，以“副总以上领导包地区，区队正职包头面、分管副职包岗位”为核心，对井下所有地区实施“明责包片”管理，促进了各级管理人员安全生产责任落实。在此基础上，严格落实“非正常生产地区报告”制度。对采煤工作面初采、末采、安装、拆除，大件吊、装、运，掘进巷道贯通，提升系统大件检修等重点部位、薄弱环节，落实矿领导带班、职能部室盯班、区科管技人员跟班“三级”盯班，现场督导安全技术措施落实，确保各项工作安全有序推进。
该矿加强安全“不放心”人员管理，对《安全规程》考试不及格、《安全技术措施》不熟悉、定期血压测量较高等“不放心”人员，坚决禁止入井，并登记在册，建立不放心人员管理档案,从源头上杜绝了安全隐患，推行重大隐患提示制，将重大隐患条款，操作标准、规范等内容在值班室公布警示，涉及施工现场的，制成“卡片”让职工随身携带，增强全员重大隐患防控意识。(李洋)
