近期以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿积极探索安全长效机制，创新安全管控手段，夯实安全管理基础，严格现场过程管理，丰富安全培训形式，全方位增强安全保障能力，确保实现安全生产。
严格制度落实。该矿严格落实安全生产主体责任和安全生产责任制，制定完善各项文件和规章制度，将各项工作逐级分解、层层落实，形成了保障到位、责任明晰、管理规范、考核有力、追责有据的安全工作机制。以强化各项规章制度落实为抓手，严格责任落实，严抓制度执行，严肃安全纪律，要求干部在一线指挥、情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决，切实做到责任层层落实、压力层层传递、管控层层到位。强化监督问责考核，严格责任追究制度，对现场存在的问题没有及时有效解决的，严格追究安全生产管理人员责任，确保各项制度措施落实到位。
精细现场管控。该矿本着“全员参与、全面排查”的原则，认真组织层级排查，层层分析存在问题，逐级抓好责任落实，做到隐患排查全覆盖、安全管理无盲区。每周开展现场安全隐患大整治行动，按照安全检查全覆盖的原则，组织职能部室和基层单位深入到工作现场，开展安全检查和隐患排查工作，提高事故防范能力。加强过程管控，严格现场规范管理，做实做细现场评估、安全确认、措施落实、检查验收、走动管理、值班盯守等各项工作。重点抓好同区域多单位平行作业、同工作面多工种交叉作业的协调平衡，建立职能部室盯岗、区科管技人员带班、安全专管人员督导的三级监控体系，实现生产过程的安全可控。加大重点时段、重点人群的检查督导力度，对检查发现的问题，严格按照定事项、定标准、定工期、定责任、定验收的标准，迅速采取措施，立行立改，及时堵塞安全管理漏洞，确保实现安全高效生产。
丰富培训形式。该矿严格落实“十制”培训举措，按照“分级负责、同时开展”原则，提升培训的针对性和实效性。对安全生产技术人员及以上领导、班组长、特殊工种岗位人员以及一般岗位人员分别进行安全培训，加大考核奖惩力度，用考试检验培训效果。进一步延伸1+N“三违”教育管理模式，在严把“三违”程序化教育的基础上，坚持利用班前会、职工会开展“每日一题、事故案例”讲解，有效规范了职工安全操作行为。将实操培训作为全矿培训工作的重点，在全面做好技术骨干“七新”培训的基础上，组织班组职工到实物培训基地进行实物教学，通过实物、视频、挂图等方式向职工讲解原理或让职工进行实操演练，确保职工能够快速掌握，切实将安全培训转化为实际操作能力，教育引导职工能够正规操作保安全。
