今年以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿立足班组基础管理,积极推行班组自主管理,发挥班组成员在基础管理中的自主性,强健班组“细胞”,为矿井高质量发展激活新动能。
该矿将班组作为安全管理的重要抓手,在坚持规范化、制度化和高效化的基础上,深入推进班组安全自主管理,将安全建设落实班组成员,形成安全自保互保联保长效机制。严格落实班组安全生产责任制,将安全工作目标分解到班组,落实到个人,进一步压实“自保、互保、联保”三位一体安全责任链条,组织区队班组之间结成安全互保、联保对子,做到相互排查、相互监督、相互保证,及时提醒不安全因素、纠正不安全行为,共同营造“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围。
该矿明确班组长和班组职工工作职责,严格过程落实安全生产措施,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,切实把安全生产责任和措施落实到班组。建立完善班组激励机制,促进自我约束、自我管理,激发班组职工责任心,打造心往一处想、劲儿往一处使的团队,助推了矿井高质量发展。
该矿严格落实全员培训制度要求,坚持从工作实际出发,采取灵活多样的方法和职工易于接受的形式,将常规培训与特色教育相结合,脱产学习与现场教学相结合,技能学研考与技能传帮带相结合等方式,增强班组学习培训教育的针对性和时效性,鼓励引导班组职工学习提升岗位安全能力、岗位操作水平,提高班组安全生产能力。大力开展个人无三违、现场无隐患、班组无事故“三违”班组竞赛活动,严格考核奖惩,极大激发了职工安全生产的积极性和主动性,增强了班组凝聚力。