国家能源集团宁煤洗选中心：安全月强化管理再发力
国家能源集团宁夏煤业洗选中心在六月安全生产月活动期间，进一步强化安全管理，把握企业安全发展大局，再紧“安全弦”，为实现高质量时间任务“双过半”奠定坚实基础。
中心始终坚持在安全宣教上花力气、下功夫，利用宣传橱窗、LED电子屏、微信平台等宣传阵地，宣传宁煤公司近期各类会议精神，通过班前会、宣讲会等时间，及时向职工传达安全工作面临的新形势，组织干部职工观看典型事故案例警示教育片，增强职工安全意识，筑牢安全思想防线。在安全管理发力方面，中心结合实际，推行干部安全履职考核体系，以“解决一个问题、补齐一个短板”为出发点，在管理干部中开展“解决问题、提升能力”工作考核，着力解决安全生产管理中存在的薄弱环节和突出问题。在此基础上，通过规范班组规章制度、班组危险预知、定期检查考核，职工互保、联保抓安全等工作开展，使班组管理保持安全良性循环。充分利用安全大检查、安全隐患排查、安全评估等，查找存在的安全风险，制定并落实安全防范措施，确保安全风险处于可控、在控状态。通过抓好 抓好风险预控，筑牢防火墙，重点关注不放心的人和不放心的事，加大对“三违”人员的帮教力度，营造“三违”查处的高压态势。严格按照时间进度和工作环节落实各项工作，突出抓好短板查找工作，及时总结经验和不足，明确改进措施、改进目标、责任人和落实时间，做到全动员、全覆盖、有重点、有亮点、有实效。与此同时，中心将“严”字贯彻安全生产全过程，完善刚性制度、强化现场管控，为安全生产拴紧“防护链”。严格执行“一线工作法”，加大安全检查和突击检查的力度。利用人员下井定位系统，加强对干部跟班情况进行监督管理和考核，每月进行通报，正反激励，充分调动各级管理人员工作积极性、主动性。同时，责令各单位逐一分解细化职责，做到“人人头上有指标，人人肩上有责任”，夯实安全管理基础。始终将隐患排查工作融入到日常工作中，并成立专项安全隐患排查整治领导小组，切实将安全隐患排查工作细化、实化，认真做好“采、掘、机、运、通”等隐患治理工作，对发现的安全隐患问题建立整改台账，严格按照标准进行整改，并及时组织“回头看”二次检查，确保及时消除安全隐患，提升安全管理水平。此外，严肃查处各类违章指挥、违章作业、疲劳上岗等行为，加大对“三违”人员处罚力度，设立“三违”人员曝光台，使其不仅丢票子，更要丢面子，时刻警醒身边工友紧绷“安全弦”。
本网记者：于敏
