晋能控股煤业集团永定庄煤业公司推进质量标准化管理

　　晋能控股煤业集团永定庄煤业公司紧紧围绕安全生产重点环节，通过强化隐患治理、加强质量标准建设、创新管理方式等有效手段，推动矿井建设标准从“标准化”向“精细化”迈进，真抓实干的将质量标准化建设作为提升企业管理水平的首要工作来抓，促进企业高质量发展。

　　该公司对标集团公司关于考核矿井质量标准化达标建设的要求，对安全检查、隐患排查、机电管理、辅助运输、质量达标等各项工作进行完善，进一步规范运行程序。对体系涉及的各项内容进行细化量化，逐一落实到各职能部门、班组和个人。确立了“突出重点、狠抓关键、夯实基础、讲求实效、以点带面、整体推进”的工作思路，提出了安全装备现代化、员工操作规范化、现场管理精细化、科学技术普及化、培训教育系统化的一流标准化企业的奋斗目标。同时，突出通风、顶板、地质灾害防治与测量等薄弱环节，重点强化机电设备、辅助运输等重要环节的管控，以全面无死角、动态可监管、内在可达标为导向。把巷道成型、支护质量作为标准化工作的重点来抓，严格按照《工掘巷道工程质量考核验收办法》检查、验收。按照“巷巷达精品、面面达精品”的要求和“三直一平两畅通”的标准，大力实施精品工程建设，对巷道、躲避硐、机电硐室、井底车场、回收复用库进行美化、亮化。