一、要科学划分安全风险分级管控等级，严格按照分级、分层、分类、分专业进行管控。根据安全风险评估等级结果，针对安全风险类型和等级，逐一明确管控层级，将辨识出的安全风险从高到低(红、橙、黄、蓝)，对应分解到“矿、副矿、科队、班组(岗位)”四级，建立可能引发事故的安全风险清单，逐级落实到每级管理岗位和作业员工。上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控。下一级负责管控的风险，根据管控难度变化可提级管控。
1、重大风险由矿长管控。
2、较大风险由分管负责人、副总工程师、科室(部门)负责人管控。
3、一般风险由区队(车间)负责人管控。
4、低风险由班组长和岗位人员管控。
二、对风险进行分区域、分系统、分专业管控：
(一)区域管控：矿井各生产区域的风险由该区域风险点的责任单位管控。
(二)系统管控：矿井各系统的风险由该系统分管负责人和分管科室管控。
(三)专业管控：矿井各专业风险由该专业分管负责人和专业科室管控。
三、在重大安全风险区域作业的区(队)长、班组长掌握并落实该区域重大安全风险及相应的管控措施。区(队)长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认。
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