今年以来，羊东矿不断创新班组管理模式，坚持班组安全管理“三强化”，确保安全稳定，健康发展。
强化班组建设。该矿完善班组建设机制，创建班组自主管理环境，激发班组自主抓安全工作的积极性和创造性，坚持职责细化、考核量化。采取质量管理专业小组动态检查、综合整治、薄弱环节现场跟踪等多种方式，提高系统工程施工质量建设标准，提高作业现场质量标准化建设水平，不断创出精品工程。
强化现场管理。该矿把抓安全工作的着力点放在现场和班组，要求各生产班组强化自主管理意识，认真划分好班组和班组长安全责任区，详细制定本班组自主管理办法和实施方案，以强化责任落实、制度约束为保障，使班组成员的一切生产活动始终处于受控、在控状态。
强化安全培训。该矿通过职工对专业知识和实际操作技能的要求及反馈的意见，积极调整工作思路和培训方式，通过职工安全知识和技能更新、安全意识的提高、自主保安能力的增强，建立并完善了学、考、评为一体的职工班组自主管理机制，有效激发职工的学习热情，促进职工安全综合素质和业务技能不断提升。
