泊江海子矿人力资源市场释放新效能

　　今年以来，泊江海子矿人力资源部成立人力资源市场，统筹公司富余人力资源管理，打造内部人力资源市场平台，实现人力资源利用最大化，人力资源市场释放出新效能，截至目前通过人员租借与要素市场创造效益126.6万元。

　　要素市场创收，保障收入。

　　4月初，泊江海子矿人力资源部(人事部)把13名年度考核不合格的员工纳入人力资源市场管理。为激发这部分员工的潜能，保障收入，该矿决定将人力资源市场与修旧利废市场、工程承包市场等创收性要素市场相结合，并合理安排职工待岗培训与要素市场创收时间，保障职工完成安全生产培训与教育的同时保障职工工资收入。据统计，2022年4月11日-5月31日，12名职工通过在修旧利废市场维修破损设备与耗材提取修理费，共累计创收63218元，人均增收5268元;1名职工通过绞车队工程承包市场参与皮带转运维修工作，创收12156元。

　　实打实的效益，节支降耗。

　　节能降耗从不仅仅是一句口号，是政策，是方向，是实践，是“双效”提升，效率创造效益。人力资源市场的建立与发展为该矿节能降耗注入新的力量，人力资源市场的职工通过修旧利废市场，让旧设备、旧物件，焕发新生，二次投入使用，减少了新设备、新材料的投入。据统计，自4月份以来，人力资源市场13名职工共维修成品无缝管483根、矿用隔爆型潜水排沙电泵6台、矿用气动隔膜泵10台、气动隔膜泵41台。为矿井节约61.18万元的生产成本。

　　效率创造效益，“双效”提升。

　　今年以来，该矿全面贯彻落实淮河能源控股集团党委年度工作会议精神，人力资源市场以“控员提效”为手段，提高人力资源利用率，优化人力资源配置，激发职工工作积极性为，“双效”提升的蓝图添上浓墨重彩的一笔。2022年1-5月人力资源市场共计发生租借14次，累计发生66人次，其中绞车队承包界面外工程，借用救护中队16人，安装准备队2人参与完成皮带运转维修工作;通风综合队借用人力资源市场中的6人承包通风设施的施工工作;机电工程管理部借用绞车队一人负责五小电器回收发放，电缆管理工作等，借调人员累计结算64.8万元。

　　同时，严格将全矿用工总量严格控制在1100人以内，机关部门用工控制在80人以内，地面单位用工控制在66人以内。截至目前机关部门已减员8人、地面单位已减员12人，依法与试用期考核不合格人员9人解除劳动合同。