近日，羊东矿组织召开六月份第二次安全办公会。会议梳理总结了上周安全工作，安排部署了本周安全管理工作和其它重点工作。副总以上矿领导，有关部室、各基层单位负责人参加了会议。
该矿矿长指出：一是以务实的作风抓落实。各专业、各单位要严细规程措施，对工作每一个环节、每一项要求、每一项措施抓实抓细，确保落实到位。要加大现场管控力度，全力解决深层次、根本性问题，要加大对职工技术措施的培训力度，切实使职工弄懂、明白实施的措施起什么作用，有什么效果。二是瓦斯管理必须严谨。切实以高度重视的态度狠抓瓦斯治理工作，要做到小问题不过班、大问题不过天，创新管理方法，优化管理措施。三是加强标准化工作。各单位必须动起来、忙起来、干起来，着力解决遗留问题、欠账工程，大力推进质量标准化工作，特别是要提高基础设施的质量标准化，要提升各巷道电缆、管路、各系统常用设备等基础设施的标准化工作。四是切实转变工作作风。要从思想上坚决克服“不求有功但求无过”的不作为、“只动嘴皮子不落实”的假作为，根据地区环境，超前做好瓦斯抽采、顶板支护、技术措施等重点工作，为后续推进生产工作奠定基础。
该矿党委书记要求，一要狠抓落实不放松。各专业、各单位要在落实上下功夫，对检查出的问题一条一条抓好整改，明确责任单位，明确责任人，明确整改时限，切实实现闭环管理。二要具体抓、抓具体。要对分管工作，摸清底数，掌握清楚，一件事一件事的具体抓。要对重点工作抓住不放，一抓到底，确保各项要求、技术措施在现场得到规范落实，形成机制，提升管理水平。三要牢固树立“一通三防”无小事理念。要建立巡查机制，对各个系统每天进行自查，建立菜单式自查表，班班查隐患、班班消除问题、班班反馈问题。要强化瓦斯设施管理，确保设备安全可靠运行。严格执行交接班制度，完善设备完好、可靠运行查验机制，加大考核力度，形成人人参与、人人管理的良好格局。四要做实标准化工作。要围绕井下区域分工，抓好各区域标准化，特别是要做好区域交叉作业期间标准化管理，做到“人走现场清、完工物料净”。同时，他强调，要做好地面隐患排查，对高温防暑、雨季“三防”、消防、环境卫生等方面工作进行全覆盖排查，建立问题清单，定期回头复查，确保落实整改到位，杜绝问题反复出现。
