“今天我们一起，谈谈安全管理，咱们不要谈经验，就谈谈矿区安全管理中有哪些漏洞;请大家多提出宝贵的意见和建议。”
“如何在警戒线上做文章?井下拉警戒线要发挥应有作用，加大管理力度。”掘进一队一名班组长发言道。
6月份是“安全生产月”，安全话题成为焦点。近日，晋能控股煤业集团燕子山矿组织召开了区队长、班组长座谈会，会上班组长及区队长畅谈良言，积极献言献策，轮流讲出了安全管理中遇到的“难管理、难处理、难治理”等疑难病症，共同分析如何避免、预防，互相交流取经，提高管理水平。
座谈会上，每个班组长、科队长都把自己最想说的管理漏洞一股脑说了出来，一句句对安全管理的切身想法让整个座谈会的氛围不断“升温”。
“咱们矿安全管理措施十分严格，在一定程度上影响了生产进度。”综采三队书记说出了想法。
话言刚落，该矿安全副总接道：“大家首先要搞明白，我们抓安全是为了保证生产，不能把安全与生产放在对立面。抓安全最终是为了促生产，要摆正安全与生产的关系，安全管理必须层层落实。”
“今天，我们大家要说出安全工作中的难点、痛点和不足来，明确问题导向，以便我们下一步改进。大家要好好滤滤思想，不能因为管理难度大就不干。班组长不是监工，是安全措施的执行者，认清自己的职责才能抓安全保生产。”安全副总继续谈了自己的看法。
“这真是一次接地气解决问题的座谈会，为我们的安全管理工作开出了‘良方’，提出了大家都想解决的问题。咱们用心把安全抓好才能搞好生产，宁可停下不能冒险生产。只有平平安安，才能保障生产能力更加巩固。”座谈会即将结束，该矿总工程师不禁感慨。
“咱们抓安全就是要保障每个家庭和每位员工的平安幸福。我用三句话作个总结：一是我矿员工美好生活从安全开始。必须把安全抓好抓牢，把员工当兄弟、当家人，安排工作才能执行到位，企业发展才能惠及员工;二是安全思想目标要高度统一。目标高度统一、思想高度统一，安全思想坚决不动摇，安全才能实现可持续发展;三是安全生产问题要高度体现以人为本。领导干部和各级管理人员带头干，变防事故为防隐患，从根本上掐断出现事故的苗头。”
座谈会气氛热烈，大家在相互交流中，共提出了安全管理合理化建议12条，对安全管理工作有了更深刻的认识，为今后更好地抓安全、促生产、谋发展凝聚了共识和力量。
