“小李，今年稳产保供，你们综采二队有没有新的举措，安全方面情况怎么样”“哎呀，为了完成保供任务，我们队可是没少下功夫，这不正赶上安全生产月吗，安全抓的更紧了，用我们队长的话说，现在的形势可真是安全、生产‘两不误、两促进’”啊，这是笔者在澡堂采访正要换衣服入井的综采二队员工时的一幕。
注重设备管理。为了提高综采机组的开机率，该公司首先从增强员工责任意识入手，不断加大对员工的思想教育，让员工充分认识只有企业兴旺了，员工才能享受更美好的生活。与此同时，该公司进一步明确检修班和生产班的职责，让大家团结一心各司其职，把思想统一到生产运行上来，确保机组满负荷检修，高质量运行。
保证材料供应。结合综采战线长，设备多，所需材料繁杂的实际，该公司定期统计急需件、易损件的库存情况，确保各类材料配件充足到位，不影响生产。实行包机责任制，把设备故障率与包机人的绩效工资挂钩，在激发大家爱护、保护机械设备积极性的同时，鼓励大家熟悉设备性能，并能提前发现问题，把设备故障消灭在萌芽状态。
强化员工管理。该公司通过“师带徒”“老帮新”等手段，不断提高作业人员素质，在重大设备、重要环节，都配备有经验、有技术含量的员工，切实保障每班的“任务明确执行到位、设备熟悉操作到位”。坚持不随意调换岗位，保证员工在工作稳定、思想安定的基础上完成既定目标任务。强化交接班管理，确保当班的问题当班解决，不把问题留给下一个班。
坚持安全教育。该公司以安全生产月为契机，以警钟长鸣的方式不断加大对员工的思想教育，在每天的班前会上，通过安监站工作人员讲述公司建矿以来所发生过的安全事故，这种用身边的人、身边的事教育人的方式，一下子让大家有了危机感。公司副总以上领导以“下基层、进班组”讲安全的方式，把公司生产、经营、民生等方面的情况与安全结合起来，对大家进行教育引导，让大家充分认识安全对公司，乃至对每个人的影响，从而提醒大家时时刻刻树牢安全意识，时时事事保障安全生产。
