“井下”侦察兵

　　“我们防突检测的每名职工就是矿井拍“X”光的医生，坚持在流程化、标准化、精确化、严格化“四化”上下功夫、做文章、使狠劲，才能实现预测指标精确，测量数据准确。”6月29日，峰峰集团大社矿通风区防突预测班班长在班前会上对班组成员说。

　　防突预测班的11名职工平均年龄在39岁，从事着井下煤与瓦斯防突预测工作，别看班组成员年轻，却在区队工作中发挥着“侦查兵”的关键作用。一年来，在班长高武智的带领下，他们制服了防突预测业务上的一次次“拦路虎”，“亮剑”困难挑战，树立了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的年轻优秀班组的形象。

　　攻关防突测量法 数据精准度提高3%

　　连日来，高武智带领全班10名职工发扬迎难而上、攻坚克难的精神，啃下了一次次生产上的“硬骨头”，实现了区队安全生产。“他们实施防突预测“173113”操作法：一备七查三采用，一录制一预测三步骤，并在班组成功运用，预测数据比前期提高了3%。积极实行“五效”管理，采用最新设备，提高预测数据准确率，实施“三多三少”减人提效，多走地区少下人、多提技能少失误、多挣工资少事故，为其他班组创新创效做出了榜样。”大社矿通风区区长许学亮总是喜欢在职工会上说起高武智带领班组创新，为区队创效的先进事迹。

　　面对矿井瓦斯和水高突，水文地质条件复杂的情况，坚持“安全、创新、现场、培训”相互结合的方法，狠抓班组建设。“我们通过跟班写实制定了各个施工环节的完成时间，每个环节的完成时间精确到了分钟，在工作中坚持将“细节管理”延伸到每个环节、每道工序。全队职工心往一处想，劲往一处使，确保了安全生产标准化，先后两次在这里召开集团公司级别的安全生产标准化现场会，为区队争得了荣誉。”班长高武智说。

　　主动作为强担当 班组建设高标准

　　高武智是这个防突预测班“灵魂”级人物，之所以这么说，是因为他不但爱动脑抓管理，带领职工一起搞创新，还总是能在困难前总是挺身而出，展现独当一面的担当精神，哪里危险，哪里需要，哪里就有他的身影。

　　6月26日，井下92624工作面在采掘过程中煤、岩体不时出现变化，为了确保安全开采，需要随时进行检测，这时候他决定就在井下跟着开采班做检测，连续跟了两班11小时，直到煤层稳定下来，他才升井。“不管在啥时候，班长只要接到工作电话，总是第一时间换好衣服就下井，有时一天下两三次井，有时接连跑两、三个地区，有时刚洗完澡又要下井，有时半夜应急下井，总是冲在最前面，从来没有喊苦叫累，给我们树立了很好的榜样。”通风区职工允宁说起他，充满着敬佩。

　　高武智深知，防突预测班组是瓦斯管理的第一道防线，来不得半点马虎。他带领职工拿着测量工具，发挥井下“侦察兵”的作用，先后开展了班组标准化、素质提升、QC小组和“三无”班组建设，不断提高测量标准，实现了班队高效自治的管理状态。