今年以来,羊东矿狠抓班组精细化管理,强化责任落实,严格现场管理,不断夯实矿井安全生产基础。
该矿通过建立完善班组管理制度,明确班组目标、岗位职责以及考核办法,形成“管理有制度、岗位有责任、工作有标准、考核有依据、优劣有奖惩”的班组管理模式,不断调动班组职工安全生产的积极性,切实做到无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律,确保班组实现安全无事故。
该矿通过对班组长在选聘上民主,职责上放权,管理上积极倾听职工意见、接受职工评价,实行“庸者下、能者上”班组长选聘管理机制,把工作作风好、业务能力强、具有一定组织、指挥、管理能力的职工提拔到班组长岗位上来,不断增强班组的战斗力、凝聚力、号召力。
该矿通过狠抓班组安全生产标准化和文明生产管理,严格落实班组作业现场工程质量验收和评估制度,使班组各项安全生产经营活动有布置、有标准、有检查、有落实、有记录,实现动态达标,创建精品工程,不断促进班组安全管理向精细化、规范化、科学化迈进。