中能袁大滩矿业机电运行中心：“三把钥匙”解锁机电设备现场管理，机电事故影响创历史新低

　　煤矿流传着一句话“出碳不出碳，关键看机电”。这句带着些许调侃意味的俗语道出了煤矿机电工作的重要性，井下机电设备点多、线长、面广，各种设备上千台，管理难度可想而知，面对现场设备日趋老化的现实情况，中能袁大滩矿业机电人不惧难、不怕苦，多项举措确保全矿机电设备高效运转。

树立信心，让机电人更有话语权

　　中能袁大滩矿业机电运行中心不断强调设备检修的重要性，要求必须确保检修时间，做到设备重要部位未检查坚决不开机、关键检修工作未完成坚决不开机。同时，在主要区队召开机电事故影响专题会，牢固树立机电人主人翁意识，要求机电队长和检修人员正视当前不利因素，捋出设备薄弱点突击整改、各个击破，同时敢于坚持自身原则，昂首挺胸搞检修。

制度为纲，深挖区队自身潜力

　　中能袁大滩矿业机电运行中心直击问题要害，抓住关键点。严格对照检修制度，抽查区队日检、巡检、月检记录，严格奖罚，遇到重大检修项目，做到全程监督落实，用强手腕确保检修保质保量完成。严格落实设备包机制度，谁检修谁负责，确保责任落实到人。对各区队事故影响进行排名，奖优罚差，并将考核结果与队长、技术员、机电队长结构工资挂钩，让管的好的尝到甜头、管的差的吃点苦头，进一步激发主动作为内生动力。

注重服务，做好区队服务员

　　中能袁大滩矿业机电运行中心人员牢固树立服务意识，经常性深入一线，和区队一起定方案、想办法，解决现场问题。同时，抓住一切厂家到矿服务机会，积极开展各种培训，目前已累计开展大小几十场厂家培训，确保职工能经常性和“专家”交流，从而掌握设备原理、维修保养方法和常见故障处理办法。坚持每周四晚六点半召开机电例会，定责任、限期限，力争第一时间解决区队存在问题。

　　各项管理制度有效落地，全矿机电事故影响自四月下旬开始逐渐下降，截止目前，六月份累计机电事故影响不超过16小时，较以前有了大幅下降，为建矿以来历史最低。机电运行中心在人员少、业务繁的情况下，凭借高度负责的态度、坚韧不拔的精神，努力为矿井安全高效生产默默付出，今后机电运行中心将一如既往地以“六精三十六闭环”为抓手，持续提高全矿机电管理水平，为中能袁大滩矿业早日实现千万吨矿井做出应有贡献。(董冰)