暑期临近，酷热难捱。晋能控股煤业集团朔煤王坪煤业公司把高温情况下的安全生产当作近期工作的重点，通过加强组织领导、现场管理、应急值守等方面的举措，“三拳出击”夯实企业安全基础。
加强组织领导。该公司切实提高高温对安全运行的认识，把防范高温和强对流天气等引发的各类事故，作为一件大事来抓。公司专门成立“战高温、保安全”指挥部，根据天气变化和公司实际，从井下到地面，对防范措施统一指挥，协同作战;对重点区域、薄弱环节在加大摸排的同时，采取公司、部门、班组包保的机制，让各级领导各司其职，让每名员工各负其责;统筹经费和物质，并在各生产单位组建应急小分队，做到“平时工作有人坚守，遇到问题及时出击”，为防范和遏制各类生产安全事故起到了积极的促进作用。
加强现场管理。该公司通过加强现场管理，让“战高温”不仅仅停留在一句口号，而是真真切切变成一个行动，落实在日常工作的每一地每一处，每一时每一刻。安监部门采取突击检查的方法，对各单位设备及员工情况进行摸排，发现隐患及时勒令整改;加强对员工监管，发现思想状态不好、精力不集中、休息不好的一律不允许上岗;更换夏季润滑油脂，对长周期运转的设备定期进行测温;做好各类生产设备和安全设施的维护保养工作，加强对防雷、防静电、现场警报等装置的定期检测，提高消防设施的完好率;通过组织送清凉活动提醒员工提高安全意识，筑牢安全防线;根据各单位实际合理、合规组织生产，尽量避免高温时段进行户外作业，并为作业人员配备防暑降温用品，切实保障员工身体好、状态好、工作好。
加强应急值守。该公司不断加大公司领导值班和区队干部值守的监管力度，特别针对高温时节事故隐患较多的实际，公司纪委成立了三个督导组，通过经常性深入基层单位检查，在提高震慑力的同时，在公司树起“战高温、讲安全、比贡献”的新风，为公司平稳度夏起到了积极的促进作用;利用公司安全信息平台，公司值班领导和部门负责人现场视频连线，通过汇报工作现场实际情况的方式，让各项防控措施真正能够落实到位、执行到位，确保特殊情况下，“上层有人指挥、基层闻令而动”，能迅速进入应急状态，减少事故发生概率。
