平庄煤业西露天矿“四个着力”筑牢安全管控根基
今年以来，平庄煤业西露天矿始终在解决安全管理存在的问题和薄弱环节作为突破口，在完善管控体系，弥补管理短板，强化安全责任的基础上，按照“四个着力”加强现场安全管理，加大监管和隐患治理力度，不断筑牢安全管控根基。
着力加强安全监督工作。该矿严格执行跟班值班制度，各级领导干部紧盯现场工程推进，加强走动式管理力度，以“日检查、周总结”的管理方式，推进了自检、互检的频率和范围，强化对现场工程质量、岗位标准化流程的动态控制，全面掌握生产过程及重点工程进展情况，及时解决工作中遇到的难点问题，将监督工作重点放在日常不重视的死角区、异常区、薄弱区等，对现场发现的隐患、问题及时处理，确保隐患整改期间的安全，推动安全监督实现全方位、全覆盖。
着力做好现场安全管理。该矿从“安全重心下移、管理重点到岗”入手，实施全方位、全过程、无死角加强现场安全监管力度，充分发挥安监员、群监员、青年安全监督作用，建立起横向到边、纵向到底的有效监管措施，突出对薄弱环节、薄弱时间、薄弱人物以及各种违章违纪行为实施重点监管，做到把关检查全面、到位，杜绝出现安全管理“空档”。加大各类隐患排查，堵塞各种事故隐患，做到一级保一级、一级对一级负责，筑牢安全基础，确保安全监管工作到位。
着力做好隐患整改工作。该矿加强了各岗位作业场所安全监督检查力度，对查出的问题隐患,实行隐患“消号”整改制度，建立隐患排查台账，下达隐患处理通知单，负责定期上报重大隐患整改情况，安排专人对重点隐患进行跟踪落实。加强重要场所、特殊地段、边缘区域的安全“死角”等重点区域内隐患及时排除整改，有效化解各类安全生产风险。
着力加大动态检查力度。该矿按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作原则，以加强各班组、各作业场所的动态管理为基础，重点抓好管理细节中的检查监督工作，“以点带面”同时跟进，严格落实各级管理人员的安全责任制，加大对材料库、油库、危险品库等薄弱环节的检查力度，及时发现和排除隐患。坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格执行管理标准，做好跟踪落实，推动现场管理精细化、标准化。(齐向勇)
