山西焦煤霍州煤电杜家沟煤业公司全力以赴完成煤炭保供任务

　　山西焦煤霍州煤电杜家沟煤业公司全力以赴完成煤炭保供任务

　　6月份以来，山西焦煤霍州煤电杜家沟煤业公司坚持生产与保供同步、安全与效益共抓，强化内部管理，多措并举完成增产保供任务。

　　该公司把煤炭保供工作作为当前最紧迫的政治任务，召开专题会议，研究梳理“安全高效、稳产增产”问题，细化生产组织，制定专项措施，明确各级主体责任，形成队组自主管理、部室监管服务的管理模式，把生产指标分解到每班，把安全指标、出勤指标分解到每个人，并制定多项激励制度，进一步提高职工的积极性与主动性。

　　该公司合理调整生产与检修关系，明确抓生产必须抓准备、抓检修的工作思路。在采煤工作面探索出“4+X柔性检修法”，即设备每天按照4小时检修安排，以3天为一个小周期，每个小周期内安排一次5小时检修;每10天为一个大周期，每个大周期内安排一次8小时检修;每个月根据情况安排一次16小时的预防性检修，从而大大释放机电设备潜能效率，提升开机时间。

　　面对煤层矸石量大这一问题，该公司坚持精煤致胜，从源头抓好煤质管理工作，采掘工作面超前采取有效措施控制顶部矸石落入量，减少矸石排运，地面通过两道筛分系统对煤流排矸，从而进一步提高煤质，通过优化旋流器润湿桶、粗煤泥回收分选等，确保精煤产出率最大化。

　　此外，该公司针对井下杂活、文明卫生治理等各类系统性、需要多人参与的工作，组织各部室管理人员开展义务劳动，实现了内部劳动力资源的合理优化配置，稳步提高经济效益。(闫昆)