朔州煤电铁路管理分公司苦练内功强管理 筑牢企业高质量发展根基

　　连日来，朔州煤电铁路管理分公司坚决落实省委、省政府各项决策部署，紧紧把握省委“32字”工作要求，以深化改革为动力，以提质增效为目标，苦练内功，推动企业整体实力不断提升。

　　提高政治站位，扛起国企责任担当。坚持底线思维、强化忧患意识，利用“三会一课”、主题党日、班前班后会等时间，将“32字”要求传达到每位党员和职工，切实增强广大党员干部职工扭亏脱困、止损挽损责任感和使命感，引导全体干部职工动起来、跑起来，在全方位推动高质量发展征程上彰显国企担当、贡献国企力量。

　　持续深化改革，优化企业治理体系。加大管理创新，对标挖潜，不断完善市场化经营机制，加强内部管理，做深做实业绩考核;通过加快构建企业现代化制度体系、管理体系、产业体系，全力推进管理创新、技术创新、流程创新，不折不扣推动深化改革各项任务落地见效。

　　推进精细管理，强化降本增效措施。因企施策，立足生产实际，细化降本措施，实施精益管理，推进提质增效，做到统筹管理和具体操作并行;围绕挖潜降耗目标，把降本指标细化分解到岗位，做到所有工序有措施、有目标、有考核，将深挖内潜责任落实到安全运输的全过程，加速实现企业提质增效、高质量发展。