潞安化工集团李村煤矿：精准“把脉”抓整治 顶板管理“开良方 ”
为深刻汲取近期陕西省照金矿业有限公司、阳煤集团寿阳景福煤业有限公司等煤矿顶板事故教训，总结管理上的漏洞和不足，潞安化工集团李村煤矿以全层级自主管理为主线，巧施“良方”，着力消除各类顶板事故的发生，切实提高矿井安全生产管理水平，确保职工作业环境的安全。
为进一步提升安全生产标准化管理水平，夯实矿井安全生产管理，该矿找准定点，重点发力，积极探索新思路、新方法，成立顶板专项治理活动领导组，强化了关键环节的监管，保障各项工作有章可循。为把各项工作做到实处，该矿层层压实责任，强化责任落实，本着提升安全生产标准化管理水平，健全完善矿井顶板管理制度，明确了各职能科室、技术管理人员及各采掘队组负责人的日常管理工作，形成有效的顶板隐患排查治理长效机制，并要求各职能科室发挥资源优势，做好顶板的整治、监督、检查统筹协调工作，全方位夯实矿井安全管理基础。
该矿对照标准要求，从制度建设方面、支护设计方面、台账管理方面、矿压显现方面以及工程质量方面开展为期3个月的顶板专项整治活动，针对查出的问题进行分级、分类，根据问题性质和类型制定有效的长效管控机制，切实打造成“一采五掘”顶板管理模块化工作面。同时，以自查、互查的方式，重点抓巷道开口、贯通及过冲刷带、断层、陷落柱等环节的整治，深挖细查各类顶板隐患，对发现的隐患第一时间责令督促限期整改，建立巡查整改台账，做到由排查到跟踪直至隐患消除的闭合管理机制，切底从源头上杜绝安全事故发生，确保矿井安全生产。
为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，让职工牢固树立安全生产意识，该矿紧密结合《生产科制度汇编》和相关管理规定处罚标准加大奖惩力度，按照“每周一通报，每月一排名”的方式进行综合考评。该矿把超前预防作为安全生产管理重心，要求各科室、队组从思想上、行动上、管理上进行全方位、立体化预防，对及时发现隐患人员和排名前3采掘工作面予以奖励，对排名最后的2个采掘工作面进行处罚，进一步增强作业人员防范顶板事故的能力，形成“安全有人抓、隐患有人查、整改有人督”的安全工作机制，确保矿井安全高质量发展。
连晓娜
