张家峁矿业公司销售中心始终把班组建设作为夯基础、护安全、促运销、保供应的重要抓手，通过创新思路“定制套餐”，加强安全思想教育、现场动态管理、岗位技能培训、技术练兵比武等，全面提升班组建设水平，为实现煤炭安全运销工作奠定坚实基础。
思想暖心餐，增强防范意识。该中心以集团公司和公司事故案例讲评活动为契机，坚持班前会上开展事故案例警示教育活动，通过情景再现、影像播放、事故分析、教训总结等方式，达到全员安全受教育的目的。开设“班组微讲堂”，通过微信群，定期发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“高温防中暑”等安全提示，有效提升职工安全防范意识。
岗位培训餐，提升技能素质。该中心不断创新管理思路，根据各个岗位特点开展靶向培训，增强技能培训针对性、实效性，提升职工岗位技能素质。针对职工文化水平和技能素质参差不齐的情况，制定学习培训计划，发挥业务骨干、技术能手的传帮带作用，组织开展岗位技能培训活动，有效提升职工岗位操作水平。
考评奖惩餐，激发内在动能。该中心围绕班组任务完成情况、日常学习培训情况、岗位职责履行情况、综合素质表现情况等方面制定班组考评奖惩制度，对班组进行考核评比，营造了比、学、赶超的浓厚氛围。同时，积极搭建交流学习平台，采取座谈交流的方式，组织各班组围绕工作经验心得、优秀管理方法、岗位技能技巧等内容进行交流，实现班组相互学习、共同提升。
