今年上半年，煤矿运营公司圆满完成了各项工作任务，安全生产取得喜人成绩，创造了历史最好水平。为分析总结上半年生产经营工作，安排部署下半年重点任务，进一步统一思想，提高认识，为完成全年工作目标、创造更好更优业绩打气鼓劲，7月14日，煤矿运营公司召开2022年上半年经营分析会及下半年工作安排会。煤矿运营公司党委副书记、执行董事胡同计，煤矿运营公司党委书记谢小军、煤矿运营公司党委副书记、总经理李昊出席会议，煤矿运营公司党委副书记、执行董事胡同计主持会议。
胡同计总结了上半年的主要工作，分析了目前存在的问题，从三个方面对下半年工作进行了安排部署。加快快掘智能化建设，争取新的快掘智能系统年底前全面运行。抓好生产组织协调，夯实安全管理基础，持续完善煤矿运营公司安全监督管理体系建设，提升生产管理水平。常态化做好疫情防控工作，确保煤矿运营公司安全生产经营平稳运行。最后胡同计强调，全体管理人员要讲政治、讲团结、讲实效、讲正气、顾大局，要以公司安全生产为中心，提高思想境界，工作有魄力，干事有担当，创造更好业绩，实现全年工作目标。
煤矿运营公司党委副书记、总经理李昊对与会人员提出了三点要求，一要找准自己定位;二要把工作做细做实;三要讲团结，以公司总体利益为重。
煤矿运营公司党委书记谢小军在会上强调，一是抓好三个年，民生工程深化年、作风建设改进年、基础管理夯实年;二是做好党委和基层支部的换届工作;三是抓好支部标准化工作;四是严格监督党员学习强国的学习;五是树立典型，抓好示范;六是凝心聚力抓好各项工作。最后强调，一群人、一条心、把工作干好，一首歌，团结就是力量，一起拼，一定能赢。煤矿运营公司其他领导班子成员和公司副科级以上人员参加了会议。(煤矿运营公司周豹2022.7.14)
