平庄煤业西露天矿“四个结合”推进班组安全管理水平

　　进入三季度以来，平庄煤业西露天矿紧紧围绕开展“星级班组”创建活动，按照“四个结合”工作方式，加强现场管理，不断提升班组安全管理水平。

　　将安全检查与隐患排查相结合。该矿加强现场的安全检查力度，不定期组织技术专业人员，对通风系统及工程质量等情况进行排查，查找各类存在的安全隐患，对检查出的问题，及时通报当班负责人进行整改落实，并对整改落实情况进行详实记录备案，提升了管控力度。

　　将安全检查与专项整治相结合。按照专项整治工作方案工作要求，突出做好井下现场工程推进和掌子面搬家等重点专项整治工作。结合实际，对现场存的疑难问题，集中组织召开工程质量评估会进行综合评定、讨论通过，并制定合理的工程计划和措施，不断推进专项治理工作迈向新台阶。

　　将安全生产检查与狠抓“三违”相结合。在开展安全生产大检查工作过程中，该矿以班组狠抓“三违”、强化安全教育为抓手，制定了《“三违”人员帮教记录》、《职工安全诚信卡》等管理办法，同时，对查出的问题积极采取“回头看、查质量”方式，对现场开展突击检查，对“三违”人员行为，在加大了处罚力度的基础上，通过采取安全培训，帮扶说教进行思想教育，极大转变了职工工作态度。

　　将安全检查与安全质量标准化工作相结合。按照国家煤矿安全监察局、煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》(试行)的要求，健全完善了班组规章制度，从规范现场作业入手，并以“认识标准、理解标准、掌握标准、执行标准”为出发点，在各个环节管理上，严格执行“人、物、制、环”安全管理，将标准纳入到设计、规程、施工、操作等各项工作中，以实现生产现场动态达标，全面推进安全质量标准化工作。(齐向勇)