羊东矿营选科把安全管理作为企业的“天”字号工程，通过多种富有成效的管控措施，加大安全投入、超前预防去除隐患，保持安全生产形势稳定，助力企业实现高质量发展。
安全管理制度落实。该科始终把“人”的不安全行为作为安全管理的最基础项目，科管理人员每天在班前会上对上岗职工的身体健康情况、精神状态进行重点检查，并重点强化管控生产现场，认真排查安全隐患，及时解决隐患，为安全生产创造更好的环境，夯实了安全管理根基。
加强学习提高意识。该科利用班前会，抽出3分钟时间，对岗位应知应会进行学习，采取定岗提问的形式，实现全员参与安全知识学习的目的。所有职工业余时间还要不断学习，学习内容包含了岗位职责、岗位工作标准、岗位风险辨识及处置措施等，持续巩固广大干部职工的安全生产知识，提升干部职工的安全责任意识。
双重预防措施落实。该科重视安全双重预防管理，由副科长牵头推动安全风险分级管控、隐患排查治理活动。推行了“清单式”管理法，制定风险管控清单、隐患排查治理清单，让跟班人员带着清单到现场，逐条进行排查，并现场指定整改方案，落实到现场，实现了风险管控与隐患治理联动。重点加强存在高风险作业施工管控，强化作业现场安全确认，加强了各岗位安全确认、互保联保等工作，完成当班生产任务的同时，确保当班安全生产，真正实现上标准岗，干标准活，助力企业安全发展。
