今年以来，华荣能源嘉华机械公司党政齐发力，以“双严”强化纪律意识，促进干部职工工作作风进一步提升。
以“严职”树担当。进一步提高政治站位，该公司党委从改进工作作风入手，突出岗位职责，突出个人责任，强化严格履职，以上率下，对思想境界再定位，对工作职责再梳理，对管理工作再反思，对措施执行再督促，让职责始终在心上，让管理者始终在状态。一方面抓实管理人员工作情况跟踪，强调管理成果落地，开通相应举报通道，加强基层调研，全面清查各级管理人员履职情况，定期对履职不到位的人员开展提醒诫勉谈话，让“咬耳扯袖”、“红脸出汗”成为常态。另一方面，搭建比学赶超平台，以工作绩效论英雄，引导两级管理者认真查摆自身不足，找准症结和短板，明确作风转变提升、工作提质增效目标，全方位比创新、比服务、比作风、比担当、比效率、比实绩，不断增强履职担当的积极性、主动性和自觉性。
以“严值”促规范。加强现场值守，加大现场违规违纪处罚力度，以高“严”手段督导员工按章操作、按规工作;以强化职工行为规范为抓手，在精细化管理上狠下工夫，在“把脉会诊”后推出实法实招。一是从关键点上突破，从员工行为入手，加大现场“三违”整治力度，高频次开展全面抽查、区域巡查，严格执行节假日跟班、带班制度，不留监控盲区。二是从管理线上发力，充分激发公司、车间、班组三级管理能动性，大胆放权，灵活管理，细化要求，形成上下贯穿、互补互促、层层发力的监督格局。三是从监督面上延伸，充分发挥群监员、青安岗员、安全员、值周长在生产活动中“助推器”作用，定期开展督查活动，多形式、多层级查违纪违规，形成一套齐抓共管的闭合管理体系。
