今年以来，羊东矿营选科结合安全生产实际，创新班组管理，为实现安全生产打下了坚实基础。
该科抓好常态化培训教育，为将各项规章制度和应知必会入脑、入心，学深、学透，经常性组织干部职工利用班前会、职工会，立足实际，谈体会谈认识，查问题查不足，切实提高培训教育的质量。不断丰富学习载体，把“支部书记讲堂”和“技术培训”相结合，根据灵活性、多样性原则，通过“每日一学”、现场提问、知识问答等多种形式，进一步提升学习培训效果。
该科树牢“不抓安全生产标准化的干部不是好干部，抓不好安全生产标准化的干部是不称职的干部”的管理理念，要求班组长以上管理人员“练”好看问题的眼力、谋事情的脑力、到现场的脚力，进一步落实安全责任，细化管理。在此基础上，加强对重点地区、薄弱环节检查频次，全程管控提高安全系数。
该科强化现场管控力度，科学制定生产计划，合理分配任务，将月度生产任务细分到天、分到班。让分管区长、班组长清楚了解各自工作计划，抓好班中过程验收和班评估动态管理，坚决摒弃“差不多”的思想，树立“干就干精品、干就干一流”的理念。强化正规作业循环，合理安排当班任务，杜绝落点作业，做到动态达标，保证正规循环作业。
